Our Vision
我们的愿景
我们旨在构建未来的自动门产业商务生态系统。
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- 我们要做什么？
- 成为中国区顶端自动门行业领导者
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- 目标是什么？
- 构建中国区顶端自动门电子商务平台
What do we do?
我们要做什么
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我们能够为客户提供最满足需求的产品解决方案。正是基于这样的原因，许多客户把格莱美当作提升自身竞争优势的合作伙伴。
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作为当代自动门行业发展方向的奠基人，在过去的5逾年中，格莱美出色的行销方案帮助航空、国防、运输、造船、半导体、能源开采和电子产品等诸多领域成就了多个发展里程碑。
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提供板材、管材、型材、超合金、优特钢、不锈钢以及有色自动门的产品解决方案而且还在其他产业（金融与码头）辅助其在自动门进出口市场同样拥有无与伦比的领先优势。
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通过集采购、加工、零售、物流配送于一体的"一站式"服务，格莱美已成为自动门领域首屈一指的全新标杆企业。我们的高品质在业内无可匹敌，尽管面对日益激烈的全球竞争，但我们相信格莱美所拥有强大的供应链管理实力将继续保障我们以客户需求为导向的全球战略的实施。
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在运营实践及其向客户提供的产品选用和加工过程中，可持续性是不可或缺的一部分。自从2010年以来，格莱美在道琼斯可持续发展指数取得的成果被多家相关机构所认可。
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我们的各项业务领域正在沿着正确的方向破浪前进，格莱美自动门的目标是跻身大陆自动门市场综合实力TOP10。
Brand Strategy
品牌战略
格莱美自动门专注供应链的每一个细节，通过不断的模式创新和组织变革引领着中国自动门行业的发展方向。以高品质、高效能的自动门"一站式"服务概念供应商，致力于建立和完善自动门分销网络体系和现代化自动门物流体系，成为让客户真正受益的自动门行业大超市；同时通过信息系统的建设，以科技武装企业，将格莱美打造成适合世界经济全球化发展的高科技现代自动门服务企业。
Brand Story
品牌故事
- 一、格莱美“一站式服务”是基于对自动门行业发展趋势的前瞻性预测，结合企业自身实力为客户提供一体化服务而创新的理念和经营模式，代表了中国自动门企业的发展方向。
- 格莱美"一站式服务"是基于自动门行业发展趋势的前瞻性预测，并借鉴国际先进的自动门管理模式，率先提出的具有先进性和个性化、以最大限度满足客户需求为特点的战略理念和经营模式。随着国家宏观调控政策的实施以及钢铁产能的放大，自2010年以来，钢铁市场供大于求的局面逐渐显现，这正好验证了格莱美在2012年时对于钢铁市场后续发展趋势的分析和预测。而基于这一分析和判断所提出的格莱美"一站式服务"经营模式，已经在格莱美的潜心打造和不断完善下越来越成熟，在目前供大于求的市场新环境中，显示出了强大的生命力和竞争优势，代表了我国自动门企业发展的方向。
- 二、格莱美"一站式服务"经营模式：整合优势资源，提供"一站式"服务。
- 立足于"最大限度满足客户需求"的核心思想，格莱美"一站式服务"经营模式从整合格莱美自成立以来所积累的各种优势资源出发，将采购网络优势、分销网络优势、品牌优势、信息化管理优势、决策管理优势、以及各种经过实践检验的经营策略优势整合形成一种集采购、加工、零售、物流配送于一体的"一站式"服务模式，通过为客户提供一揽子需求解决方案，实现1+1小于2的成本优势，最大限度的降低客户的购买成本，包括产品价格和购买所花费的时间、精力等，从而为客户创造其他经营模式所无法比拟的客户价值。同时，使企业自身的盈利模式从单一的市场价差提升为集原材料综合利用、加工收入、配送收入、市场价差四种利润来源于一体的盈利模式。
- 三、格莱美"一站式服务"理念精髓：最大限度满足客户需求。
- 格莱美"一站式服务"作为一种战略理念，其最重要的特征就是强调以客户为中心，以最大限度满足客户需求为经营的战略重点，因为在供大于求的市场环境中，在市场竞争中起着决定性作用的不再是之前的产品资源，而是一个企业所拥有的客户资源。这是格莱美"一站式服务"最基本的核心理念和思想，也是其作为一种自动门先进经营模式的出发点和立足点。
- 四、格莱美"一站式服务"构筑钢铁产业供应链体系
- 现代企业的竞争已经远远超越了单个企业间的竞争，更多地体现为不同供应链体系间的竞争。格莱美"一站式服务"经营模式整合的不仅仅是格莱美的各种内部资源，还涵盖了上游供应商和下游的客户群，通过与上下游客户建立"平等互利，合作共赢"的战略伙伴关系，构建成一个范围更广泛的供应链体系，这对于改善或规避目前钢铁物流行业的无序竞争具有很大的作用。